七七装饰专注于教育培训机构的场地规划，为教育培训机构、写字楼办公室、餐饮连锁、美业空间、厂房、商业综合体等空间提供从设计、硬装、办公家具、软装一站式服务，实行军事化管理模式。 公司拥有一支高情商的设计师精英团队和满怀铁血热情、充满激情和能量的高品质工程项目团队，为装修项目保驾护航，确保客户装饰全程及售后无忧。

装修是复杂、耗时长、资源消耗大的工程。装修公司如何做到保质提速“怎样缩短30%的时间”？好的项目管理，不仅能够有效降低施工成本，更能有效提高施工效率。主要表现在：

1. 对施工进度计划的管理：合理安排各工种调度，施工进度计划管理贯穿项目管理的全过程。

2. 对施工质量计划的管理：以还原设计效果95%以上为质量宗旨，实行“计划、实施、检查、处理”，循环监控，持续改进的过程监控管理方法。

3. 对施工项目的安全管理：签订《安全文明施工协议》，每周定期组织工人至少两次安全文明培训，增强意识形态，强化实践落实。安全第一！

最后，好的项目管理当然少不了项目负责人尽职尽责的高度敬业精神品质。执行任务，不打折扣；以制度为纲领，严格遵照制度约定，保证完成任务。